TERCER PERIODO DO

EXPLICAR LOS PASOS DE LA DO

1.DIAGNOSTICO>
Dependiendo del programa o modelo de LO que se pretenda utilizar, segun lo acordado por el consultor externo y alta direccion ,se procede a determinar la situacion actual de la organizacion, para lo cual se establece equipos de trabajo identificando las fortalezas y debilidades abarcando cuatro areas>el ambiente , la organizacion (estructura y proceso), el grupo social y el individiuo.
existen diversas tecnicas para desarrollar el diagnostico y llevar acabo la accion de intervencion,entre ellas, las siguientes>

• Entrenamiento de la sensibilidad.
• Analisis transaccional.
• Consultoria de procesos o procedimientos.
• Integracion de equipos.
• Retroalimentacion de datos o de cuentas.

2.PLANIFICACION>

Definido el problema,el consultor y los eauipos determinan la estrategia a seguir para llevar acabo el cambio requerido,existen diversos modelos del DO>

• Manageria Grid(mala gerencia)
• Modelo de Lawrence y Lorsch.
• Teoria tridimencional de la eficacia gerencial.

3.IMPLEMENTACION>

Es la aplicacion de las tecnicas de intervencion, deacuerdo con el modelo de DO elegido.

4EVALUACION Y SEGUIMIENTO>

Se evaluan los resultados obtenidos,reiniciando las fases para los aspectos pendientes.